سيهات – صحيفة المدار
لا تُقاس نجاحات الأندية بما تحققه داخل الملعب فقط، بل بقدرتها على بناء منظومة إدارية ومالية قادرة على الاستمرار، وهو المسار الذي يواصل نادي الخليج ترسيخه بعد حصوله على ثلاث شهادات للكفاءة المالية في كرة القدم وكرة اليد والألعاب المختلفة والحوكمة.
ويأتي هذا الإنجاز ثمرة عمل مؤسسي يقوده رئيس مجلس إدارة نادي الخليج المهندس أحمد أخريدة، إلى جانب الرئيس التنفيذي علي آل محسن وفريق العمل بالنادي، في مرحلة يسعى خلالها «الدانة» إلى الموازنة بين الطموح الرياضي والانضباط المالي والإداري.
وحصل الخليج على شهادة الكفاءة المالية للألعاب المختلفة والحوكمة من وزارة الرياضة، وشهادة الكفاءة المالية لكرة القدم من رابطة الدوري السعودي للمحترفين، إضافة إلى استيفاء متطلبات الكفاءة المالية الخاصة بكرة اليد من الاتحاد السعودي لكرة اليد.
أخريدة.. قيادة تضع الاستدامة إلى جانب المنافسة
وتعكس النتائج الإدارية والمالية توجه مجلس إدارة الخليج برئاسة المهندس أحمد أخريدة نحو بناء نادٍ لا يكتفي بملاحقة النتائج الرياضية الآنية، بل يعمل على تعزيز الاستقرار المؤسسي والالتزام بالمتطلبات المالية والتنظيمية.
وفي ظل تعدد ألعاب النادي ومشاركاته، تمثل المحافظة على التوازن بين الالتزامات المالية والطموحات الرياضية تحديًا مستمرًا، ما يمنح الحصول على شهادات الكفاءة في ثلاثة مسارات مختلفة أهمية خاصة.
علي آل محسن: الإيرادات التجارية تنمو 88%
ومن جانبه، كشف الرئيس التنفيذي لنادي الخليج علي آل محسن أن النادي واصل تحقيق مستهدفاته الإدارية والرياضية خلال الموسم الماضي رغم التحديات المالية، مشيرًا إلى تسجيل نمو بنسبة 88% في الإيرادات التجارية مقارنة بالموسم السابق.
وأكد آل محسن أن الخليج نجح في الحصول على شهادات الكفاءة المالية الصادرة من وزارة الرياضة ورابطة الدوري السعودي للمحترفين والاتحاد السعودي لكرة اليد، إلى جانب المحافظة على الرخصتين المحلية والآسيوية للموسم الثاني على التوالي.
ويحمل ارتفاع الإيرادات التجارية دلالة مهمة على تطور العمل الاستثماري والتسويقي في النادي وزيادة قدرته على بناء علاقات مع الشركاء والرعاة، بالتوازي مع ضبط الالتزامات المالية.
نجاح يتجاوز شهادة على الجدار
وبالنسبة للخليج، فإن أهمية هذه الشهادات لا تكمن في الحصول عليها فحسب، بل فيما تعكسه من التزام بالمتطلبات المالية والتعاقدية والحوكمة، خصوصًا مع وجود فرق تنافس على مستويات مختلفة في كرة القدم وكرة اليد والألعاب الأخرى.
وتبرز هنا منظومة العمل بين مجلس الإدارة برئاسة أخريدة والإدارة التنفيذية بقيادة آل محسن، إذ تتحول الاستدامة المالية من شعار إلى أرقام ومؤشرات وشهادات اعتماد، في الوقت الذي يواصل فيه النادي حضوره الرياضي.
ثلاث شهادات للكفاءة، ونمو تجاري بنسبة 88%، ورخصتان محلية وآسيوية للموسم الثاني تواليًا.. مؤشرات ترسم صورة لنادٍ يعمل على بناء نجاح قادر على الاستمرار، ويضع الكفاءة والانضباط والاستدامة في قلب مشروعه الرياضي.
وفي سيهات، حيث يرتبط الخليج بجمهوره ومجتمعه ارتباطًا وثيقًا، تبدو هذه النتائج رسالة بأن «الدانة» لا يبني فريقًا للموسم فقط، بل يسعى لبناء مؤسسة رياضية أكثر قوة واستقرارًا للمستقبل.
المصدر: نادي الخليج
